
半年度工作總結(jié)會議
2025


2025年7月19日至20日,福州諾成工程項目管理有限公司2025年半年度工作總結(jié)會議在廈門順利召開。會議由副總經(jīng)理鄭金雙主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司及各部門管理人員共計68人參會。會議重點總結(jié)上半年工作成效,深入分析當(dāng)前面臨的問題與挑戰(zhàn),并對下半年重點任務(wù)作出全面部署。



會議主要內(nèi)容回顧

分公司考核與業(yè)務(wù)分析
1
7月19日下午,會議首先組織開展分公司季度考核工作。各部門負(fù)責(zé)人先后匯報第二季度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析報告,各分公司經(jīng)理就季度工作總結(jié)與計劃作詳細匯報。





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經(jīng)綜合考評,泉州分公司與第七分公司憑借出色表現(xiàn)榮獲第一名,公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理林金錯為其頒發(fā)流動紅旗,以示表彰與鼓勵。

分公司考核第一名--第七分公司

分公司考核第一名--泉州分公司


半年度工作總結(jié)與部署
2
7月20日上午,黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理林金錯作半年度工作總結(jié)報告。報告指出,上半年公司在黨建引領(lǐng)、經(jīng)營攻堅、項目管理優(yōu)化及后勤保障等方面取得階段性成效,但同時強調(diào),經(jīng)營指標(biāo)未達預(yù)期、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警滯后、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化不足等問題,本質(zhì)上反映了市場競爭力、內(nèi)部管控能力與團隊專業(yè)水平的短板。下半年,需以“問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向”為原則,聚焦業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險防控、能力提升三大核心任務(wù),通過強化激勵機制、優(yōu)化管理流程、壓實部門責(zé)任,系統(tǒng)性解決現(xiàn)存問題。各部門需協(xié)同聯(lián)動,確保下半年工作計劃落地見效,推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

黨支部書記、
董事長兼總經(jīng)理林金錯
緊接著經(jīng)營開發(fā)與業(yè)務(wù)承攬工作委員會副主任陳志勇、安全生產(chǎn)與項目管理委員會主任王瀚斌、常務(wù)副主任曹德元,技術(shù)工作委員會副主任林志偉,分別就各自分管領(lǐng)域的上半年度工作進行總結(jié),并提出下半年度重點工作安排。會上副總經(jīng)理曹德元就雙隨機檢查扣分情況、典型扣分項以及扣分規(guī)則等進行重點分析,要求各現(xiàn)場監(jiān)理部對標(biāo)整改薄弱環(huán)節(jié),強化過程管控與資料閉環(huán)管理,杜絕非必要失分。

總工一室主任黃身州、總工二室主任許楓,宣貫解讀了近期省、市建設(shè)行政主管部門重要文件。

隨后以第四檢查小組組長李禮治為代表,對半年度現(xiàn)場監(jiān)理部在生產(chǎn)管理考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析,敦促各現(xiàn)場監(jiān)理部要舉一反三,加大管控力度,不斷提升監(jiān)理服務(wù)水平,確保所監(jiān)理的工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

會議期間,公布了2025年第二季度雙隨機項目扣分獎罰情況和現(xiàn)場監(jiān)理部生產(chǎn)管理考核結(jié)果。


會議決議與要求
3

唐總總結(jié)
會議強調(diào),各部門需圍繞年度戰(zhàn)略目標(biāo)實施任務(wù)精準(zhǔn)拆解,構(gòu)建"目標(biāo)-部門-個人"三級責(zé)任體系,確保壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任落實到人。為激發(fā)全員動能,公司將優(yōu)化激勵,全力保障承攬任務(wù)及經(jīng)營收入指標(biāo)全面落地。
會議明確,建立"制度標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行率""客戶滿意度"等考核體系,實現(xiàn)制度執(zhí)行率100%閉環(huán)管理,客戶投訴率同比下降20%,監(jiān)理費按進度收取率達100%,堅決杜絕質(zhì)量安全責(zé)任事故。同時完善"考核-反饋-改進"管理閉環(huán),力爭保持全省信用排名前列。
會議提出,繼續(xù)強化現(xiàn)場監(jiān)理人員履職能力培訓(xùn),完成全員專項培訓(xùn)及考試;加大監(jiān)理費催收力度,將回款責(zé)任納入績效考核;優(yōu)化人員配置與成本核算機制、深化品牌建設(shè),提升市場競爭力。
會議要求全體員工以本次會議為起點,全員需以“知全局”的視野、“找問題”的魄力、“提建議”的智慧、“增質(zhì)效”的行動,確保全年目標(biāo)高質(zhì)量達成!

【END】