秋意漸濃，奮進當(dāng)時。10月18日至19日，福州諾成工程項目管理有限公司2025年第三季度工作總結(jié)會議在廈門會議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及總監(jiān)代表齊聚一堂，總結(jié)三季度成績，剖析存在問題，共謀四季度發(fā)展新篇章。本次會議由副總經(jīng)理鄭金雙主持。
分公司考核
三季度總結(jié)會議
數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)把脈，經(jīng)營研討凝聚共識
會議在10月18日下午正式拉開帷幕。各分公司經(jīng)理首先匯報了第三季度工作總結(jié)與下一階段計劃，全面展示各區(qū)域業(yè)務(wù)推進情況與發(fā)展?jié)摿?。隨后，各部門負(fù)責(zé)人圍繞三季度核心數(shù)據(jù)展開系統(tǒng)分析，為現(xiàn)場互評與領(lǐng)導(dǎo)決策提供了扎實依據(jù)。
滑動查看更多
在隨后召開的經(jīng)營開發(fā)與業(yè)務(wù)承攬工作座談會上，氣氛熱烈、交流深入。經(jīng)營開發(fā)與業(yè)務(wù)承攬工作委員會副主任陳志勇匯報了三季度成果與四季度部署，公司黨支部書記、總經(jīng)理林金錯主持交流環(huán)節(jié)，與會人員踴躍建言，共同探索業(yè)務(wù)拓展與市場開發(fā)的新路徑。
經(jīng)營開發(fā)與業(yè)務(wù)承攬工作委員會副主任陳志勇
全面部署明確方向，表彰先進激發(fā)動力
19日的會議聚焦總結(jié)與展望。公司黨支部書記、總經(jīng)理林金錯作《第三季度工作總結(jié)報告》，系統(tǒng)梳理公司在經(jīng)營開發(fā)、項目管理、安全生產(chǎn)、后勤保障等方面的成績與不足，并對四季度重點工作作出明確部署。
公司黨支部書記、總經(jīng)理 林金錯
林總指出，面對當(dāng)前市場經(jīng)營、項目管理和內(nèi)部風(fēng)控等方面的挑戰(zhàn)，公司必須聚焦“市場突破、管理增效、風(fēng)控提質(zhì)”三大核心任務(wù)，推動各項舉措落地見效。他強調(diào)，全體同仁要統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任、嚴(yán)守底線，以強有力的執(zhí)行力確保年底前各項工作穩(wěn)中有進，為公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)與項目管理委員會主任王瀚斌
安全生產(chǎn)與項目管理委員會常務(wù)副主任曹德元
技術(shù)工作委員會主任林志偉
會議還組織學(xué)習(xí)了近期主管部門的重要文件，進一步強化全員的政策理解與合規(guī)意識。
總工一室主任黃身州
總工二室主任許楓
分公司考核第一名--第七分公司
分公司考核第一名--泉州分公司
總結(jié)展望聚合力，砥礪前行啟新程
唐總總結(jié)
面對四季度，她強調(diào)，公司將進一步深化改革，推動“全員經(jīng)營”；壓實責(zé)任，強化考核與培訓(xùn)；堅守底線，筑牢廉潔與風(fēng)控防線。她號召全體員工以此次會議為新起點，統(tǒng)一思想、凝聚合力，秉持“為客戶提供優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)、滿意放心的全過程工程咨詢服務(wù)”的企業(yè)使命，為將諾成打造成為“成為備受信賴、受人尊敬的全過程工程咨詢企業(yè)”而不懈奮斗！
